Or-training Voor Ondernemers
De ondernemer of bestuurder moet minstens 1 keer per jaar een aantal onderwerpen op de agenda zetten. Deze onderwerpen voor overleg met de OR zijn in ieder geval: arbeidsvoorwaardelijke regelingen; beloningsafspraken voor werknemers, bestuur en toezichthouders. Spreken tijdens aandeelhoudersvergadering De OR van een N.V. heeft het recht om te spreken tijdens aandeelhoudersvergaderingen. advies.
Dit zijn: belangrijke bestuursbesluiten, beloningsbeleid, benoeming, schorsing en ontslag van bestuurders en commissarissen. Overige bevoegdheden ondernemingsraad Werkgevers en werknemers kunnen in overleg de OR extra bevoegdheden geven. Het kan zijn dat er in de collectieve arbeidsovereenkomst (cao) extra afspraken zijn gemaakt - ondernemersraad. Maar ook de ondernemer en de OR samen kunnen de OR extra bevoegdheden geven.
Tijdbesteding en scholing OR-leden Leden van de OR mogen tijdens werktijd vergaderen en voorzieningen van de werkgever gebruiken. Ze bepalen in overleg met de ondernemer hoeveel tijd zij mogen besteden aan OR-werkzaamheden. Dat moet minimaal 60 uur per jaar zijn. Er is geen maximum. OR-leden hebben ook recht op scholingsverlof onder werktijd, met behoud van loon: OR-leden: 5 dagen scholingsverlof per jaar; leden van ondernemingsraadcommissies: minimaal 3 dagen per jaar; leden die lid zijn van de OR én van een ondernemingsraadcommissie: minimaal 8 dagen per jaar.
De ondernemer betaalt de kosten van de scholing. Overkoepelende ondernemingsraad In een samenwerkingsverband van ondernemingen (bijvoorbeeld een concern) kan de ondernemer een overkoepelende OR invoeren. Daarvan zijn er 2 soorten: Centrale ondernemingsraad (COR)Dit is een overkoepelende OR voor alle ondernemingen in een samenwerkingsverband. Groepsondernemingsraad (GOR)Dit is een overkoepelende OR voor een deel van de ondernemingen in een samenwerkingsverband.
Training En Advies Voor Europese Ondernemingsraden
De aparte ondernemingsraden hebben op die onderwerpen dan geen stem meer. Afspraken voor samenwerking tussen OR en directie of bestuur Voor een goede samenwerking tussen de OR en directie of bestuur, is het belangrijk om vooraf duidelijke afspraken te maken. Over een proces bijvoorbeeld als het indienen van wijzigingsvoorstellen die advies of instemming moeten krijgen.
Zorg ook voor vaste vergadermomenten waarop de OR en directie of bestuur met elkaar praten. Contact zoeken met bedrijfscommissie bij meningsverschil Het kan gebeuren dat de OR en directie een verschil van mening hebben waar zij niet uitkomen. Dan kunnen zij de bedrijfscommissie om bemiddeling en advies vragen. Dit voorkomt mogelijk een gang naar de rechter..
Iedere organisatie is anders en ook elke ondernemingsraad heeft zijn eigen vraagstukken of specifieke aandachtspunten. Daarom ontwikkelen we OR-trainingen op maat. De trainingsbehoefte heeft vaak betrekking op ondernemingsbeleid, het functioneren van de ondernemingsraad of wet- en regelgeving.
Onze klassikale trainingen zijn zogenoemde “open inschrijvingstrainingen”: je leert samen met deelnemers uit andere organisaties op data en tijden die van te voren zijn vastgelegd. In veel gevallen wordt tijdens of na de training gebruik gemaakt van onze online leeromgeving. OR Consultancy biedt de volgende trainingen aan: Een overzicht van data en prijzen van de open inschrijvingstrainingen tref je hier aan.
Training Ondernemingsraad
Past jouw vraag niet in dit standaardaanbod? Neem dan contact op voor een training op maat.
Als ondernemingsraad wordt van u verwacht dat u een inhoudelijk oordeel kunt geven over de pensioenregeling en andere collectieve regelingen (zoals de verzekeringen voor WGA en WIA). Voor veel leden van ondernemingsraden ontbreekt het echter aan kennis over deze onderwerpen (ondernemingsraad). Daarom kunt u ons benaderen voor training over pensioen en andere arbeidsvoorwaarden.
Ook bekijken we de verantwoordelijkheden van de ondernemingsraad en de mogelijkheden die u heeft om arbeidsvoorwaarden en de pensioenregeling te verbeteren. Het programma van de training wordt altijd vooraf met u besproken. advies. Zo weten we zeker dat al uw vragen beantwoord worden en de kennis wordt bijgespijkerd over de onderwerpen waar dit echt nodig is.
September 2015 - december 2015 De gemeenteraden van de gemeenten Diemen, Uithoorn en Ouder-Amstel hebben in november 2015 het officiële besluit genomen om een gedeeltelijke ambtelijke samenwerking aan te gaan in Duo+, een shared service organisatie. overleg. In de periode voorafgaand aan dit besluit hebben de ondernemingsraden van deze drie gemeenten, onder begeleiding van Haagse Beek, met elkaar van gedachten gewisseld en de gevolgen voor de medezeggenschap besproken.
Basiscursus Ondernemingsraad
Met de OR is tijdens een sessie specifiek ingegaan op de meerwaarde van samenwerking met andere gemeenten, de samenwerkingsvormen die hiervoor geschikt zouden zijn en de manier waarop uitbesteding zou kunnen plaatsvinden. In een volgende sessie is gesproken over hoe medewerkers actiever betrokken kunnen worden bij de medezeggenschap en de doelstellingen van de OR. advies.
Ons is gevraagd om de effecten van een dergelijke maatregel uiteen te zetten en in te gaan op de vraag of deze structuurwijziging op termijn bijdraagt aan het doel om meer met teamsturing te werken. Rapportcijfer deelnemersevaluatie trainingen: 8,3 December 2010 - juni 2016 Bestuurder en ondernemingsraad waren in een conflictsituatie terecht gekomen toen wij startten met onze begeleiding (basiscursus).
Wij begeleidden periodiek bijeenkomsten om een gezamenlijke visie te ontwikkelen en aandacht te besteden aan de onderlinge samenwerking. Er is gekozen voor een vernieuwende werkwijze waarbij de bestuurder de OR zeer vroegtijdig betrekt en daarmee een belangrijke rol geeft aan de OR zonder deze medeverantwoordelijk te maken voor het beleid.
"Haagse Beek filterde de cruciale knelpunten eruit tijdens een moeilijke bijeenkomst tussen bestuurder en ondernemingsraad en gaf de bijeenkomst een andere lading." Maart 2015 - maart 2019 Haagse Beek verzorgt periodiek trainingen voor de ondernemingsraad. Tevens adviseren wij de OR over adviesaanvragen van de bestuurder met betrekking tot de besturingsvisie van de gemeentelijke organisatie en de wijziging van het organisatiebesluit.
Scholingsrecht Leden Ondernemingsraad
Tevens is aandacht besteed aan inhoudelijke thema's die spelen binnen de gemeente Zwijndrecht, zoals de normalisering van de ambtenarenstatus en het generatiepact. Ook is ingegaan op een goede aansluiting met de WOR-bestuurder in het kader van informeren, overleggen en besluiten. Rapportcijfer deelnemersevaluatie: 8,2 Juni 2014 - september 2017 Haagse Beek heeft diverse trainingen verzorgd voor de ondernemingsraad op het gebied van inhoudelijk actuele thema's, onderlinge samenwerking en positionering.
Vervolgens hebben medewerkers tijdens een interactieve bijeenkomst met twee gastsprekers nagedacht over een nieuwe, toekomstbestendige vorm van medezeggenschap binnen de organisatie. ondernemersraad. Dit heeft geresulteerd in nieuw enthousiasme voor en betrokkenheid bij de ondernemingsraad. Bij het aantreden van een nieuwe OR hebben we met de OR-leden de afgelopen zittingstermijn geëvalueerd en gesproken over de vraag hoe het zijn van een regie/netwerk-OR vorm krijgt in de praktijk.
De essentie van de Wet op Ondernemingsraden is besproken, onderlinge afspraken zijn bezien en er is gekeken naar de samenwerking met de bestuurder en de gereedschappen van de OR om een invloedrijke positie in te nemen. In een volgende training is specifiek ingegaan op het versterken van de professionaliteit van de OR.
Speciale aandacht is besteed aan het maken van concrete afspraken met de bestuurder en het bereiken van zichtbare resultaten. Rapportcijfers deelnemersevaluatie: 8,1 en 9 maart 2018 Tijdens een inspiratiebijeenkomst voor de VNG hebben we in een presentatie gedeeld waarom een OR een onmisbaar orgaan is binnen een organisatie. De motivatie om lid te worden van de medezeggenschap vormde hierbij een belangrijke leidraad.
Or Cursus - Or Training - Cursus Ondernemingsraad
Op deze dag hebben de OR-leden elkaar beter leren kennen en hebben zij inhoudelijke prioriteiten bepaald. Daarnaast is met een acteur geoefend om de standpunten van de OR beter te kunnen verwoorden. De OR van het voormalige directoraat-generaal Jeugd en Sanctietoepassing hebben we tijdens diverse bijeenkomsten begeleid. Aan bod kwamen onder meer de thema's bedrijfscultuur, Het Nieuwe Werken, kwaliteit van beleidsproducten en ketensamenwerking, nieuwe werkwijzen en strategisch personeelsbeleid.